Strategia

Applico i metodi del design a problemi di business complessi, soprattutto nel food, beverage e retail. È un lavoro partecipato, fondato sulla ricerca, e orientato a decisioni che si possano davvero prendere.

Cos'è lo strategic design?

Lo strategic design adatta i metodi del design (ricerca, prototipazione, visualizzazione) a problemi che non riguardano la forma. Invece di dare forma a un oggetto, dai forma alla direzione di un'azienda, alla logica di un servizio, alla segmentazione di un mercato.

L'etichetta viene usata in modo vago. Qui indica un insieme preciso di attività che conduco o a cui contribuisco, di solito nella fase iniziale di un percorso più ampio: capire gli utenti, inquadrare il problema giusto, generare opzioni e rendere visibili le implicazioni prima che qualcuno si impegni.

Ricerca qualitàtiva

Interviste, diary studies, osservazioni sul campo. Il tipo di comprensione che gli analytics da soli non danno: cosa fanno le persone, cosa dicono, è la distanza tra le due cose.

Moderazione di workshop

Sessioni strutturate che portano una stanza dalle opinioni alle decisioni. Brainstorming con vincoli, co-design con gli utenti finali, allineamento tra dipartimenti.

Visualizzazione

Rendere tangibili insight astratti: personas, journey map, illustrazioni di scenario, grafici. Più velocemente uno stakeholder vede un'intuizione, più velocemente può agire di conseguenza.

Forecasting

Analisi di trend, costruzione di scenari, design fiction. Strumenti per pensare al medio e lungo termine senza la presunzione di prevederlo.

In pratica

Questi case study si concentrano su attività specifiche all'interno di percorsi più ampi. Volentieri racconto il quadro completo, a voce.